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螺旋風(fēng)管機(jī)經(jīng)銷商需積極轉(zhuǎn)型

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    螺旋風(fēng)管機(jī)要實(shí)現(xiàn)逆襲，經(jīng)銷商必須要轉(zhuǎn)型，粗放經(jīng)營(yíng)將被淘汰，未來(lái)的螺旋風(fēng)管機(jī)經(jīng)銷商將成為資源的整合者、品牌的運(yùn)營(yíng)者和服務(wù)的提供者。
    螺旋風(fēng)管機(jī)現(xiàn)在的大部分經(jīng)銷商都是從基層一步步干上來(lái)，是全能型選手，但正是因?yàn)檫@樣，團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力就發(fā)揮不出來(lái)，尤其是現(xiàn)在的90后員工有著獨(dú)立個(gè)性和創(chuàng)新欲望，經(jīng)銷商必須從以往的“指揮型”領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;啟發(fā)型”管理。螺旋風(fēng)管機(jī)經(jīng)銷商要做大腦，而不是四肢。
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